Journal C'est à dire 209 - Avril 2015

Forte concurrence sur le marché du granulé bois Les particuliers sont de plus en plus nombreux à faire le choix économique de se chauffer au granulé bois. Face à cet engouement, les distributeurs de combustible se sont engouffrés dans la brèche. Énergie 39 É C O N O M I E

Christian JOUILLEROT www.christian.jouillerot.swisslife.fr đ !0. %0! đ É , .#! đ ( !)!*0 đ .h2+5 * ! đ 10+ đ +0+ đ %0 0%+* đ +%/%./ đ +))!. !/ đ *0.!,.%/!

S i la douceur de l’hiver a fait les affaires des ménages qui ont moins consommé d’énergie, elle n’a pas arrangé celle des distri- buteurs de granulés bois. Les professionnels du secteur ont

enregistré une baisse d’activité pour la deuxième année consé- cutive. “On remarque que la consommation de pellets a recu- lé d’un tiers environ” note l’entreprise Europellets de Vennes qui est spécialisée dans

la distribution de granulés bois dans le Doubs. Mais la clémen- ce de la météo n’est pas la seu- le explication. Les habitudes de consomma- tion des ménages changent. Pour faire des économies, ils ont ten-

dance à moins se chauffer quel- le que soit la source d’énergie (fioul, électrique, granulé bois). Selon une étude de l’I.N.S.E.E., en Franche-Comté, plus d’un quart des ménages sont même en situation de vulnérabilité énergétique, ce qui signifie que les dépenses pour le chauffa- ge et l’eau chaude dépassent 8 % de leurs revenus. “Beau- coup de particuliers ont tendan- ce à baisser de 2 °C la tempéra- ture dans leur logement et à mettre un pull. Les économies ainsi réalisées sur le poste chauf- fage vont leur permettre de fai- re autre chose” ajoute l’entreprise Europellets. Les ménages qui se livrent à cet arbitrage n’y sont pas systématiquement for- cés par un risque de précari- té. Les professionnels de la distri- bution de pellets intègrent ces nouvelles donnes dans leur acti- vité. Le problème est que depuis quelques années, beaucoup d’entreprises s’engouffrent par opportunisme dans la brèche du granulé bois, déstabilisant ce marché naissant qui est concurrentiel et dérégulé. C’est l’énergie la plus compétitive. Selon l’organisation profession- nelle Propellet, elle est 20 % moins chère que le fioul et 150 % moins chère que l’électricité. “C’est un marché qui reste à conquérir car la part de marché en comparaison avec les autres solutions de chauffage reste très faible : 9 % du marché des appa- reils indépendants pour les poêles à granulés et 1 % du mar- ché des chaudières pour les chau- dières à granulés” apprend-on auprès de cet organisme. Le granulé bois a le vent en pou- pe auprès des particuliers qui s’équipent d’un poêle ou d’une

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chaudière adaptée. Face aux perspectives économiques, on voit des entreprises se lancer dans la distribution de granu- lés bois. “On a assisté à une vague de froid de septembre à décembre 2013. Des sociétés ont fait venir des bateaux entiers de granulés bois pour répondre à la demande. Sauf que l’hiver s’est arrêté en janvier 2014 et que ce stock leur est resté sur les bras. Depuis, elles cherchent à l’écouler de toutes les manières. Doubs Pellets à Levier, spécia- lisée dans la production de gra- nulés bois (elle emploie 15 per- sonnes). Plusieurs milliers de tonnes seraient encore stockées au port de Marseille. Aujourd’hui, les particuliers peuvent donc s’approvisionner en granulés par différents biais à des prix défiant parfois toute concurrence, y compris en gran- de distribution. Mais les prix bas ne garantissent ni le pou- voir calorifique du produit, ni sa qualité. Or, tous les distribu- Elles ont fracassé le marché pensant que c’était la poule aux œufs d’or” déplore Gilles Denizet, responsable de l’entreprise Haut-

teurs reconnus sur la place rap- pellent qu’un granulé de mau- vaise qualité peut endommager un poêle ou une chaudière au bout de quelques jours de chauf- fe seulement. Pour aider le consommateur à faire la diffé- rence, il existe des certifications qui sont des garanties comme la norme Din Plus. D’autres entreprises comme Europellets qui s’approvisionne en Alle- magne vont plus loin dans la démarche. “Nous sommes atten- lité de produit possible.” De son côté, l’entreprise Haut- Doubs Pellets a décidé de réagir en se lançant dans la distri- bution de sa propre production. “Nous allons vendre nos pro- duits du Haut-Doubs à une clien- tèle du Haut-Doubs” annonce Gilles Denizet. Ces stratégies de transparence et de proximi- té peuvent porter leurs fruits sur un marché en croissance où les opportunistes commencent à faire long feu. T.C. tifs à la traçabilité du produit. Une fois par mois, on fait une ana- lyse des granulés pour toujours garantir à nos clients la meilleure qua-

“Elles ont fracassé le marché.”

Le granulé bois est l’énergie la plus compétitive.