Journal C'est à Dire 92 - Septembre 2004
É C O N O M I E
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Charquemont Thierry Frésard : “Cette boutique parisienne sera la vitrine de la marque” L’entreprise horlogère Saint-Honoré Paris ouvre début octobre une boutique dans la prestigieuse rue Saint-Honoré à Paris. Une nouvelle éta- pe dans la vie de cette société. Entretien avec son P.D.G., Thierry Frésard.
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C est à dire : Début octobre, vous ouvrez une boutique sur Paris. Cest un tournant pour vous ? Thierry Frésard : Jusquà pré- sent, nous avions juste un show room sur Paris destiné surtout à nos détaillants étrangers. La boutique que nous ouvrons aura une surface de 45 m 2 , elle est située à un emplacement très stratégique puisquelle est en face de Chez Colette, qui est un des magasins les plus visités par les Parisiens et les touristes. Cest très important davoir une boutique qui puisse être la vitri- ne de la marque. Nous sommes très optimistes pour cette bou- tique. Cest une opération impor- tante pour la marque car lors de linauguration prévue le 18 octobre, des journalistes vien- dront du Japon, duMoyen Orient et dautres pays, ce sera un rayonnement pour nous à létran- ger. Nous allons présenter nos accessoires dans cette boutique comme les stylos, les boutons de manchette, les porte-clés, avec une orientation pour 2005 en petite maroquinerie. Nous avons peu la culture des accessoires en France contrairement à létran- ger. AuMoyen Orient, il est néces- saire davoir dautres produits que la montre pour devenir une marque forte. Càd : La soirée inaugurale se fera en compagnie de stars ? T.F. : La soirée est parrainée par CharlÉlie Couture, que nous connaissons par relation. Il a accepté de se lancer dans ce pro- jet. Il aime bien cette marque et sa philosophie. Nous voulons un artiste au sens large du terme, il est autant chanteur, poète que peintre, cest un artiste complet. Il a conçu une peinture pour cet- te inauguration qui sera pré- sentée ce soir-là. Nous aurons des représentants du monde du spectacle, de la culture, des médias (Séverine Ferrer, Grace de Capitani, Stéphane Bern, Robert Hossein ).
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Thierry Frésard, P.D.G. de Saint-Honoré Paris. (photo archive Càd)
Càd : Quelle est lhistorique de la société Saint-Honoré Paris ? T.F. : Nous sommes à la qua- trième génération dhorlogers. Saint-Honoré Paris a été créée en 1985. Mon arrière grand-père avait séjourné à Paris, rue Saint- Honoré, nous avons choisi ce nom en sa mémoire. Il fabriquait des pièces détachées pour lhorlo- gerie. Mon père a monté la socié- té dhorlogerie dans les années 60 qui portait le nom de Sarlux, rebaptisée en 1985. Mon père avait commencé à commercia- liser des montres sous le nom de marque Jacques Frésard, marque que nous avons aban- donnée en 1985 à la création de Saint Honoré. Càd : Comment se porte le marché français de la
montre ? T.F. : On a souhaité travailler le marché français différemment. On veut des points de vente qui reflètent absolument la marque, nous en avons donc éliminé un certain nombre pour ne travailler quavec des points de vente pres- tigieux. Nous en sommes aujour- dhui à une centaine en France contre 350 auparavant. Cest vrai- ment un reciblage de la marque. Càd : Que représente le mar- ché français dans votre acti- vité ? T.F. : Dans notre chiffre daffaires, la France représente 20 %. Càd. : Quelles sont vos pistes de développement ? T.F. : Nous avons ouvert un bureau commercial à Hong Kong depuis 9mois, ensuite nous ouvri-
Càd : Comment se position- nent en termes de prix les montres Saint-Honoré Paris ? T.F. : Ce sont des produits à limage luxe dont le prix se situe entre 600 et 1 500 euros. À lex- port, nous sommes déjà sur le haut de la gamme contraire- ment au marché français où nous sommes à des prix infé- rieurs car le pouvoir dachat est différent. Nous avons une gam- me supérieure à létranger. Ce qui explique que nous ayons limité le nombre de points de vente, car tous ne sont pas capables de vendre des montres à des prix de 1 000 euros. Nous espérons terminer cette mon- tée en gamme en France dici deux ans. !
rons à Dubai quand notre bureau de Hong Kong aura atteint son rythme de croisière. Le premier bilan sur cette partie du mon- de est positif. Nous espérons dans les 3 prochaines années 50 % daugmentation du chiffre daf- faires tiré par lexport, qui est vital pour notre société. Notre société emploie 25 personnes sur Charquemont et 40 au total pour un chiffre daffaires de 8 millions deuros. Càd. : Comment se porte lac- tivité en général ? T.F. : Lindustrie suisse parle dune reprise de lordre de 10 % depuis le début de lannée. Pour nous, nous constatons une légè- re augmentation due à des évo- lutions différentes des marchés. Certains sont en développement comme le Japon et le Moyen
Orient et dautres sont plus dif- ficiles comme la France, le Por- tugal ou lEspagne. LExtrême Orient et le Moyen Orient repré- sentent désormais 2/3 du chiffre daffaires. Depuis la dernière Foi- re de Bâle, nous avons dévelop- pé les pays de lEst et lAllemagne. Les nouveaux pays entrants dans lUnion Européenne sont très motivés pour se développer et leurs habitants sont attachés aux produits de marque. Nous avons commencé avec la Lettonie il y a trois mois, et nous sommes très agréablement surpris de nos 4 points de vente. Ces pays ont déjà un pouvoir dachat conforme à celui du Portugal. À côté des grands acteurs du marché com- me Swatch group, nous avons une carte à jouer avec notre savoir-faire et notre dynamisme.
Propos recueillis par J.-F.H.
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