Journal C'est à Dire 182 - Novembre 2012

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P L A T E A U D E M A Î C H E

Maîche La fin annoncée d’un “no man’s land” commercial

Terminés en 2010, les locaux commerciaux situés à côté du magasin Aldi à Maîche sont restés étrangement vides. Un bâtiment fantomatique qui pourtant paraît offrir des prestations satis- faisantes. À cela une explication donnée sans langue de bois par le gérant lui-même.

“A u départ de ce pro- jet, l’objectif était d’accroître l’attractivité com- merciale de cette petite zone à proximité du magasin Aldi” explique Jean-Michel Rosio, gérant de la S.A.R.L. Maili basée dans le Bas-Rhin à Geispolsheim. “Notre volonté était et est tou- jours d’amener là quelques com- merces ou éventuellement des activités artisanales” poursuit- nous avons fait une erreur en ne confiant pas la commercialisa- tion à quelqu’un du secteur plu- tôt que de vouloir piloter l’opération depuis l’Alsace.” L’emplacement du bâtiment ne semble donc pas en cause. Situé entre la gendarmerie, la caser- ne des pompiers et le magasin de discount alimentaire voisin, il dispose en plus d’un parking déjà aménagé avec des places soigneusement matérialisées. il. Lui s’est contenté d’apporter dans un premier temps les fonds nécessaires à la construction “mais

Reste donc à louer les 1 800 m² de locaux qui jusqu’il y a peu étaient entourés de quelques bar- rières en mauvais état afin d’interdire l’accès. “ Il s’agit de 4 cellules qui vont de 410 à 537 m² avec à chaque fois un rez-de- chaussée et une mezzanine” pré- cise le propriétaire bien décidé à mettre un terme à cette situa- tion et à donner enfin vie à ce “no man’s land”. Le promoteur a pour l’instant volontairement demandes et les besoins spéci- fiques des locataires, en accord avec eux.” Le gérant croit au potentiel de cet équipement pour les futurs occupants. Sa société insiste en effet sur le bassin de population de 20 000 personnes existant autour du plateau de Maîche qui est frontalier avec la Suisse avec le pouvoir d’achat que l’on sait pour les ménages et donc futurs consommateurs. Des arguments laissé les surfaces inté- rieures brutes, “les amé- nagements des locaux seront faits au fur et à mesure selon les

La première cellule est louée.

certes “clichés” mais que ne man- queront sans doute pas de mettre en avant les agents immobiliers qui devraient bientôt prendre en charge la commercialisation des trois lots restants. L’une des quatre cellules a en effet été réservée très récemment par une entreprise qui y vendra car- relage et parquet. Une naissance commerciale qui a tardé mais qui devrait très vite donner un nouvel essor à ce quartier maî- chois. D.A .

Le bâtiment terminé mais vide depuis deux ans va enfin accueillir son premier occupant…

Maîche

Un nouveau président

pour la Jeanne-d’Arc

É voquer une véritable institution locale n’est pas une expression galvaudée lorsqu’on évoque la Jeanne-d’Arc sur le Plateau de Maîche. L’association y existe en effet depuis plus d’un siècle et connaît un succès et un dynamisme qui ne se sont jamais démentis. L’aventure débute en 1910 avec la création du patronage de Maîche. L’objectif est de donner aux jeunes gens du pays le sens de l’effort, du sacrifice et du dévouement par le biais d’une formation sportive et humaine. Si les décennies ont bien enten- du vu évoluer la Jeanne d’Arc comme toute autre association, l’esprit des fondateurs est tou- jours bien présent avec un prin- Après un intérim de deux ans assuré par Jean-Clau- de Borne, la Jeanne-d’Arc de Maîche (J.A.M.) a désor- mais un nouveau prési- dent. Maire de Cour-Saint- Maurice, Yves Parent vient d’être choisi pour diriger cette association centenaire, la plus importante sur le plateau de Maîche avec pas moins de 400 adhérents.

cipe fondamental inamovible : le bénévolat, tant des athlètes que des cadres techniques, indis- pensable à la bonne marche de l’association. C’est bien sur cet- te force que souhaite s’appuyer

Depuis son arrivée, Yves Parent s’est plongé dans l’histoire de la J.A.M., dans ses statuts aus- si et s’efforce de rencontrer petit à petit tous les cadres et tous ceux qui s’y impliquent. Pour chacune des disciplines, hand-

le nouveau président. “En tant que maire d’une petite commune, je connais l’importance du milieu associatif pour la vie locale, pour créer du lien social et apporter un certain dynamisme” explique

ball, tir à l’arc, gym- nastique, tennis de table et éveil, l’une de ses pre- mières décisions a été de nommer un vice-pré- sident “pour déléguer et responsabiliser chacun.” Une réorganisation qu’il

Un vice- président pour déléguer.

Yves Parent. Et ce natif de Maîche, s’il n’avait jusqu’alors jamais été membre de la J.A.M., connaît pourtant très bien la vie associative où il a notam- ment œuvré en parallèle de son activité professionnelle aux Automobiles Peugeot. “La Jean- ne-d’Arc a cinq disciplines, cinq comme les cinq doigts de la main, un signe d’unité” souligne- t-il. Une image conforme à sa vision de ce que doit être une asso- ciation, celle-ci notamment avec le passé qui est le sien : “Avoir un état d’esprit irréprochable et ne pas faire de différence. C’est un lieu important pour une com- munauté dans un village ou dans une ville.”

souhaite effectuer en douceur en s’appuyant au maximum sur l’expérience des personnes en place. Ensemble, ils doivent pilo- ter un budget annuel de 80 000 euros, sachant qu’aucune des cotisations des 400 adhé- rents ne dépasse 100 euros et que le sponsoring et les sub- ventions ne suffisent pas. “Il faut trouver près de la moitié de ce budget en organisant des manifestations. Et pour y par- venir, on en revient toujours au même constat : nous avons besoin de la mobilisation des bénévoles !” A lui désormais de les motiver et d’écrire cette page de l’histoire de la Jeanne-d’Arc de Maîche. D.A .

Yves Parent prend peu à peu ses marques au sein de la Jeanne- d’Arc.

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