Journal C'est à Dire 165 - Avril 2011

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É C O N O M I E

Un rapport contesté 80 000 euros, et

L’emploi frontalier Le Swatch Group poursuit ses investissements

une bordée de critiques “Franche-Comté 2040, les trajectoires possibles”. Sous cet intitulé, une étude qui se veut prospective sur l’état de notre région dans trente ans. Vaste fumisterie qui coûte 80 000 euros au contribuable franc-comtois. Morceaux choisis.

L e Swatch Group a acheté 7 hec- tares de terrain dans le secteur de Boncourt (Jura suisse) où il prévoit d’implanter plusieurs nouveaux centres de production. Entre 400 et 600 emplois nouveaux sont à la clé. La nouvelle, qui a forcément réjoui les milieux économiques locaux, est aus- si très bienvenue pour l’emploi fronta- lier qui a des chances de bénéficier direc- tement de cette nouvelle implantation. Le numéro 1 mondial de l’horlogerie a annoncé la créa- tion prochaine d’un nouveau centre de production à Boncourt (canton du Jura). Il prévoit d’y créer jusqu’à 600 emplois. avant la fin de l’année prochaine une centaine d’employés, originaires des deux côtés de la frontière. Selon le maire de Boncourt, cette implan- tation serait une des premières retombées économiques de l’arrivée du T.G.V. Rhin- Rhône. L’implantation se fait à côté de la nouvelle autoroute qui devrait relier en 2014 Delle et Boncourt à Bienne, siège du Swatch Group. Nick Hayek, le président du Swatch Group précise néanmoins que “le Swatch Group n’investissait pas seulement dans le Can- “Développement aussi dans la Vallée de Joux.” La construction de la première usine doit démarrer cet- te année. Elle devrait accueillir

G illes Rabin, le rapporteur de cette étude présentée le 25mars dernier auConseil régional de Franche-Comté,a fait l’unanimité, contre lui. “Avait-on besoin de cette addition de constats ?” s’est demandée inter- loquée l’élue bisontine Françoi- se Branget. “Tout ce verbiage ! Je préfère presque une bonne dis- cussion de bistrot face à ce mor- chéri : “Quelle boulimie d’études qui vident nos caisses et rempli nos armoires ! L’avenir ne se pré- voit pas, il se construit…” Et toc. Impassible, le rapporteur a conti- nué sa litanie sur l’avenir sup- posé de la Franche-Comté. “L’approche prospectiviste néces- site “le temps long”, la capacité à analyser les signaux faibles, les évolutions sourdes pour les transformer en menaces, oppor- tunités, scénarios de l’impossible et parfois du souhaitable…” C’est ainsi que débute ce document ceau de bravitude intellectuelle” a-t-elle poursuivi. L’élue mortuacienne Annie Genevard a suren-

de 12 pages qui présente l’étude que mènent Gilles Rabin et ses comparses du cabinet d’étude C.E.I.S.-P.W.C. Le document de présentation réserve quelques petites perles de fumisterie : “Une hirondelle ne fait pas le printemps, une infrastructure non plus, fût-elle la L.G.V.” Ou encore : “La Franche-Comté est une région “aux contacts”…Ceci métissages de tous ordres.” La cerise sur le gâteau revient à cette expression plus fumeuse encore que les autres : “Entre un Nord qui revendique son “industrititude” (il fallait oser) et un Sud son pouvoir décision- naire… la région Franche-Com- té est diverse.” Et bien le voici le scoop que l’on attendait de ce groupe de 10 chercheurs : la Franche-Comté est diverse ! On vous doit combien messieurs ? 80 000 euros. implique des renver- sements de regards centripètes, des dépas- sements historiques, des hybridations et des

Le Nord revendique son “industrititude”.

Entre 400 et 600 nouveaux emplois pour produire des Swatch.

ton de Jura, mais aussi dans la Vallée de Joux, dans le Canton de Neuchâtel, à Bienne, à Granges, etc., et que ces projets

s’inscrivaient dans la stratégie d’expansion du groupe” précise le service communica- tion du géant de l’horlogerie.

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CDI - Intérim

Le partenaire "historique" des entreprises du Haut-Doubs s'est reconstruit une identité forte sous sa nouvelle enseigne, Randstad, et reste plus que jamais un acteur incontournable du marché de l'Emploi en cette période de "reprise" économique.

N ous pouvons l'assurer au- jourd'hui de manière fiable, l'activité écono- mique a redémarré sur le Haut- Doubs. Et même de manière as- sez spectaculaire depuis environ 6mois ! Qui dit reprise écono- mique dit entreprises locales qui recrutent à nouveau. Et en première ligne sur ce front de l'Emploi, logiquement, Rand- stad se positionne comme un partenaire actifaux côtés des entreprises duHaut-Doubs, avec ses deux activités : intérim et cabinet de recrutement. Raphaël Lucas, 13 ans de mé- tier, directeur des 3 agences Randstad à Pontarlier, Morteau et Maîche, résume la pérennité de son activité : "bien que la pro- fession ait été logiquement tou- chée par la crise ces dernières années, nous pouvons dire chez Randstad que nous l'avons tra- versé sans grands dommages. Ceci grâce à la solidité du Groupe, à la puissance de notre réseau d'agences, et à la noto-

quasi-immédiatement." Lau- rent Barbier, consultant Rand- stad sur les secteurs de Maîche et Pierrefontaine, souligne : "dans notre métier du recrute- ment, la connaissance du bassin d'emploi et la proxi- mité du client sont les deux facteurs-clefs du succès". Quotidiennement, la présence- terrain et l'écoute des besoins leur permettent de cibler les profils requis dans telle ou telle entreprise, et d'optimiser la ré- activité et la qualité du recrute- ment. Raphaël Lucas conclut sur ce service-client : "mes équipes sont polyvalentes et toutes composées de profes- sionnels expérimentés et ré- actifs. Chaque consultant est autonome sur son bassin d'emploi et chez ses clients, et travaille aussi en réseau avec ses collègues d'autres agences pour multiplier les chances de trouver LE bon candidat". Côté ressources, là encore, Randstad déploie un pro-

tier et à chaque besoin, qu'il s'agisse de CDI, CDD, ou d'intérim " explique Virginie Ra- vet, consultante Randstad à l'agence de Morteau. En 2011, Randstad délègue chaque jour environ 200 intéri- maires dans plus de 150 en- treprises du Haut-Doubs, et finalise chaque semaine plus de 3 recrutements en CDI. Stéphanie Lefèvre, chargée de recrutement à Morteau, ex- plique la fiabilité de ses recrute- ments par une méthode RH en 4 étapes : "Lorsqu'un client nous sollicite, il s'agit en 1er lieu d'identifier ses besoins et les compétences requises. En 2 : d'attirer et de sourcer les meilleurs profils via les canaux de recrutement les plus efficaces, type annonces internet et presse. En 3 : de sélectionner les meilleurs candidats et de vali- der leurs compétences grâce à des tests professionnels. Et en 4 : de proposer des candidats moti- vés, compétents et opérationnels

riété de notre enseigne, dopée par une large campagne de pu- blicité nationale, radio et TV no- tamment... Aujourd'hui, notre principale force demeure le pro- fessionnalisme de nos équipes en agences." Il nous précise l'état d'esprit de la maison : "chez Randstad, nous savons que la véritable valeur d'une entreprise, ce sont les femmes et les hommes qui la compo- sent. Implantés depuis plus de 40 ans sur le Haut-Doubs, nous travaillons dans la continuité et la confiance, à mettre en rela- tion les entreprises et les candi- dats, que nous faisons parfois venir de très loin pour travailler chez nos clients !". Ainsi, Randstad accom- pagne les développements d'activité de chacun de ses clients. "Quelle que soit la taille des entreprises, de la PMI à l'artisan, ceci dans tous les sec- teurs d'activités, nous garantis- sons à nos clients une réponse rapide et adaptée à chaque mé-

Raphaël Lucas et son équipe Randstad Morteau- Maîche : Stéphanie Lefèvre, Laurent Barbier et Virginie Ravet

gramme novateur. "En pé- riode de pénurie de main d'oeuvre qualifiée et motivée, nous devons attirer chez nous les meilleurs profils. Et comme pour nos clients, nous devons ga- rantir leur bien-être pour les fi- déliser à notre enseigne" ex- plique Virgine Ravet. Dans ce cadre, Randstad propose à ses salariés intérimaires du sur-mesure : formations pro- fessionnelles qualifiantes, sui- vis de carrière personnalisés et

avantages sociaux d'un groupe qui compte plus de 250'000 sala- riés en France. "Une formule gagnants-gagnants que nous valorisons au quotidien", pré- cise Raphaël Lucas, "puisqu'en 2010, 95% des intérimaires re- commandaient Randstad à leur entourage professionnel, et 92% de nos clients recomman- daient nos services à une autre entreprise" .

Une équipe de professionnels du recrutement à votre service :

A Morteau :

12 rue de la gare

Tél. 03 81 67 57 57

E-mail : morteau.001axp@randstad.fr

A Maîche :

Place du champ de foire Tél. 03 81 64 08 98

CDI - Interim

et votre « espace entreprise » sur notre site : www.randstad.fr