Journal C'est à Dire 158 - Septembre 2010

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La Chaux-de-Fonds Tag Heuer a redressé la barre Comme l’ensemble de l’horlogerie suisse, Tag Heuer a dû affron- ter la tempête en 2009. L’année 2010 se termine avec un optimisme retrouvé. Le président de Tag Heuer, Jean-Christophe Babin retrace l’évolution de la conjoncture.

Jean- Christophe Babin, président de Tag Heuer, optimiste pour 2011.

C’ est à dire : Tag Heuer a-t- il connu une baisse de son activité depuis deux ans ? Jean-Christophe Babin : En 2009, bien sûr, comme l’ensemble de la pro- fession. La bonne nouvelle est que dès cette année, nous devrions revenir aux niveaux records de 2008 grâce à une reprise de la demande et des gains de part de marché.

créatrice de 50 emplois, nous avons réussi à reconvertir pas mal de colla- borateurs et donc de terminer 2010 avec des effectifs similaires voire en légère hausse par rapport à fin 2008. Càd : Quels ont été les moyens mis en œuvre pour passer ces mois dif- ficiles ?

quelles ont été les baisses de volumes ? J.-C.B. : Comme on a pu le voir dans les exportations horlogères, les U.S.A., l’Espagne, deux pays victimes d’une bulle immobilière et d’un chômage éle- vés. En Asie, le Japon a connu une flexion mais ce marché n’a jamais véri- tablement eu de forte dynamique depuis déjà quelques années. À l’inverse, la Chine, mais également l’Asie du Sud- Est, l’Amérique Latine et l’Europe de l’Ouest ont très vite rebondi, entraî- nant avec eux la reprise globale. Càd : Combien Tag Heuer produit- il de montres par an ? J.-C.B. : Entre 500 000 et 1 million. Càd : Quelle est la proportion de travailleurs frontaliers français chez Tag Heuer ? J.-C.B. : 37 %.

Càd : Et l’effectif global du site chaux-de-fonnier et des autres uni- tés de production ? J.-C.B. : Nous sommes 286 à La Chaux- de-Fonds et 120 personnes travaillent sur le site de Cornol. Càd : Quel est le chiffre d’affaires de la marque ? J.-C.B. : On ne le divulgue pas mais en prix consommateur, en tenant comp- te des montres mais également des lunettes ou du téléphone de luxe, on est entre 1 et 2 milliards de C.H.F. Càd : Quelles sont les prévisions de croissance à plus long terme ? J.-C.B. : Je pense que les meilleures marques horlogères devraient viser entre + 10 et + 15 % en 2011, sur un marché qui probablement connaîtra une croissance à un seul chiffre.

tations horlogères le montrent et nos chiffres internes de production et de vente le confirment. Nous avons deman- dé des heures supplémentaires à notre unité de fabrication de mouvements par exemple. Càd : La reprise est-elle vraiment là où faut-il s’attendre encore à des à-coups conjoncturels ? J.-C.B. : Je ne suis pas macro-écono- miste ni devin mais une partie du mon- de dont fait partie la Suisse a de très bons fondamentaux, une autre en a un peu moins et a encore des problèmes importants d’endettement et de chô- mage à affronter. L’un dans l’autre et toutes choses restant égales par ailleurs, cela ne devrait pas remettre en cau- se une croissance de Tag Heuer sur les 12 prochains mois. Càd : Quels sont les marchés les plus touchés (Europe, Asie…) et

J.-C.B. : Nous avons essayé avant tout de réduire tem- porairement des coûts signi- ficatifs mais non fondamen- taux humainement comme les frais de voyage par exemple avec tous les collaborateurs devant voyager en Classe éco

“Entre 500 000 et 1 million de

Càd : Quelles ont été les conséquences sur l’emploi (chômage partiel, licen- ciements…) ? J.-C.B. : Individuellement douloureuses, collectivement

montres par an.”

ou en 2 ème classe, combinée à l’augmentation des conférences télé- phoniques. Nous en avons profité pour investir en machines, nous donnant une meilleure productivité, donc des coûts plus bas. Càd : L’activité est-elle repartie à la hausse ? J.-C.B. : Très clairement. Les expor-

relativement neutres. Je m’explique : dans certains départements comme les boîtes, nous avons dû mettre fin aux emplois temporaires voir faire un peu de chômage partiel et dans certains cas licencier les collaborateurs les moins performants. Au global néanmoins, et grâce à la montée en régime de notre activité de production interne de mou- vements chronographes automatiques

Propos recueillis par J.-F.H.