Journal C'est à Dire 143 - Avril 2009

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É C O N O M I E

Val de Morteau L’office de tourisme engagé dans une bonne dynamique Un camping sur pilotis, le projet “paléo-lac”, une “route de la mesu- re du temps”… Les projets foisonnent à l’office de tourisme. Une question demeure en suspens et fera l’objet d’une vaste étude : com- bien rapporte le tourisme à l’économie locale ?

Jean-Pierre Viennet (à gauche) et Jean-Claude Vuez, président et secrétaire de l’office de tourisme Val de Morteau-Saut du Doubs.

du Doubs qui s’est déroulée le 2 avril dernier était aussi l’occasion de mesurer la pertinence du rap- prochement des anciens offices de Morteau et de Villers-le-Lac. En termes d’adhérents, la fusion n’a eu aucun effet négatif mais n’a pas pour autant dynamisé les adhésions. L’office nouvelle version compte cette année 154 adhérents. Son budget annuel est de 140 000 euros, essentiel- lement alimenté par la commu- nauté de communes du Val de Morteau. J.-F.H. Conférence sur le paléo-lac par Vincent Bichet Mercredi 6 mai Salle des fêtes de Villers-le-Lac

autour des grands musées situés entre Besançon et La Chaux-de- Fonds. Dans cet esprit, on pour- rait très bien associer les fermes- musées de Grand’Combe et y créer un atelier d’horlogerie à la fenêtre

20 m dans les bassins un véri- table atout touristique et une plus-value” poursuit le secré- taire. Au fil du Doubs, un autre projet est en réflexion : prolon- ger le camping de Morteau, en

in situ pour réhabiliter cette notion de paysan- horloger” développe Jean-Claude Vuez, le secrétaire de l’office.

zone inondable, par “des chalets et des bun- galows sur pilotis. Cela donne encore plus de sens à ce concept de

L’idée de bungalows et chalets sur pilotis a été évoquée pour le camping de Morteau.

“Des chalets et des bungalows sur pilotis.”

1 6 000 personnes ont poussé l’andernier laporte des offices de tourisme deMorteau et de Villers-le-Lac,dont 10 000 touristes et 6 000 locaux. Mais outre ces chiffres bruts, connaît-on le véri- table poids économique du tou- risme dans le Val de Morteau ? Non,et c’est justement pour mesu- rer le réel impact de ce secteur

d’activité que l’office souhaite “sol- liciter un bureau d’étude qui serait chargé de donner les chiffres concrets sur le poids éco- nomiques du tourisme. Cette étu- de serait menée en lien avec le Pays Horloger qui désire lui aus- si connaître l’impact du touris- me sur son territoire” confie Jean- Pierre Viennet, le président de

l’office. La nouvelle équipe a dévoilé éga- lement plusieurs projets d’envergure censés structurer le tourisme localement. Parmi eux, la création de la “route de la mesure du temps”. “Ce concept pourrait remplacer avantageu- sement la notion de “route des microtechniques” et il serait axé

Deuxième grande idée de l’office : “Le principe est de voir autre- ment la présentation du site des bassins et du Saut du Doubs. Expliquer qu’il intègre tout un ensemble créé il y a 12 000 ans et appelé paléo-lac qui s’étend jusqu’à la grotte de Remonot et faire des différences de niveau du Doubs qui peuvent atteindre

paléo-lac” ajoute M. Viennet. Enfin, dès cet été, un concept de “marchés d’accueil” devrait être testé, qui consiste à proposer sur la place du marché de Morteau une animation avec dégustation et vente de produits du terroir et d’artisanat local. L’assemblée générale de l’office de tourisme Val de Morteau-Saut

Morteau Champion devient Carrefour Market Dans quelques jours, l’enseigne Champion à Morteau disparaîtra pour laisser pla- ce à Carrefour Market. Ce transfert ne change rien pour le consommateur qui pour- ra néanmoins bénéficier d’une nouvelle carte de fidélité.

C’ est officiel. Le 13 mai, le supermarché Champion de Morteau va changer d’enseigne pour épouser les couleurs de Carrefour Market. Cette mutation est conforme aux objectifs fixés par le groupe Carrefour qui en 1999 a absorbé les 600 magasins Champion répartis sur le territoire national en intégrant dans son giron le groupe Promodès. Dans l’opération, le géant français de la grande distribution avait prévu qu’à terme, les hypermarchés Champion

d’impact sur ses habitudes de consommation si ce n’est que la majorité des produits seront commercialisés sous la marque Carrefour sur 2 200 m 2 de surface commerciale. “Nous allons éga- lement élargir notre offre en petit outillage et en petit électroménager” explique Michel Maron- giu, directeur de Carrefour Market en poste à Morteau depuis le mois de septembre. La carte de fidélité fait également partie des nouveautés. “Nous allons mettre en place la car-

deviennent Carrefour et les supermar- chés, comme celui de Morteau, prennent l’enseigne Carrefour Market. José-Luis Duran, président du directoire de Car- refour avait déclaré en 2007 que ce chan- gement d’appellation avait pour objectif de “gagner en notoriété, améliorer notre

te qui est propre à Carrefour. Sa parti- cularité est que le client qui en est titu- laire récupère des euros. Chaque mois, il reçoit un chèque des euros qu’il a cumu- lés sur sa carte” ajoute le directeur. Les clients titulaires actuellement de la car- te de fidélité Champion qui fonction-

“Élargir notre offre en petit outillage.”

ne sur le principe d’un cumul de points auront le choix, en fonction du crédit dont ils disposent, de recevoir un cadeau ou un bon d’achat, “ou alors de transformer ces points en euros en adop- tant la carte Carrefour.”

performance commerciale et augmenter le chiffre d’affaires au mètre carré.” Après avoir testé la nou- velle formule dans différentes villes de France, le groupe a finalement décidé de la généraliser. Pour la clientèle, ce changement n’aura pas

Le 13 mai, il y aura des animations commerciales pour fêter l’arrivée de la nouvelle enseigne.