INTOO HABITAT 03 - 2eme semestre 2018

.2

/ COPROPRIÉTÉ

Un syndic pro pour une copro bien gérée

Le service “administration de biens” du groupe Century 21 Avenir Immobilier gère 350 copropriétés réparties dans le Haut-Doubs principalement. Elles trouvent auprès de ce prestataire une gestion pointilleuse.

rateurs pour répondre aux attentes des coproprié- taires” ajoute-t-il. Ces équipes mobilisent leur énergie à gérer les co- propriétés dont elles ont la charge dans le respect du cadre fixé par la loi A.L.U.R. “Le syndic est là pour faire appliquer les décisions prises en assemblée générale par les copropriétaires et pour veiller à l’entretien de l’immeuble.” Sur le papier, les choses paraissent simples. Mais dans le détail, la gestion est complexe et demande de la vigilance de la part de celui qui l’assume. “En tant que syndic, nous nous occupons de répartir les charges. Résultat, fiscale- ment parlant, les copropriétaires savent ce qu’ils peuvent déduire” indique Jean-Victor Vernier.

La complexité de la législation encourage les co- propriétaires à confier le rôle de syndic à des pro- fessionnels. Dans ce domaine, Century 21 Avenir Immobilier est un des acteurs principaux du mar- ché sur le Haut-Doubs. “On gère environ 350 co- propriétés dont les plus petites ne comptent que quelques appartements” annonce Jean-Victor Ver- nier, responsable du département “administration de biens” chez Century 21 Avenir Immobilier. Ce service est présent dans les neuf agences Century 21 Avenir Immobilier que compte le groupe Intoo Habitat. “Il emploie plus d’une trentaine de collabo- Syndic bénévole, une fonction à risque ! Aux yeux de la loi, en cas de problème dans une Tenir le carnet d’entretien de l’immeuble, établir un document d’information sur la copropriété (situa- tion financière…), administrer les travaux, éditer et transmettre les appels de fonds aux copropriétaires, souscrire à une responsabilité civile, saisir les encais- sements, les charges, les factures, payer les fournis- seurs, établir un budget prévisionnel de la coproprié- té, régulariser les charges pour les locataires, réviser

→

qui l’expose à des risques en cas de problème. Il peut passer à côté de certaines choses importantes” prévient Jean-Victor Vernier qui rappelle que lors d’une vente, le notaire demande au syndic un état daté de la situation de la copropriété. Or, une faute de gestion peut avoir des conséquences graves pour les copropriétaires. Elles peuvent être financières si un des copropriétaires ne paie pas les charges, ou si l’assurance ne répond que partiellement en cas de sinistre tout simplement parce que le contrat n’est pas adapté. Aux yeux de la loi, le syndic bénévole est respon- sable autant que le syndic professionnel. Il doit sous- crire à une assurance “responsabilité civile” pour le sécuriser dans ses fonctions.

copropriété, la responsabilité du syndic bénévole peut être mise en cause. La plupart des petites copropriétés sont gérées par un syndic bénévole. Le plus souvent, c’est un des co- propriétaires qui accepte d’endosser cette fonction avec les responsabilités qui en découlent. Il ne faut pas sous-estimer ce rôle. Ce n’est pas parce que le syndic est bénévole qu’il peut se permettre d’igno- rer la loi. “Être syndic bénévole demande du temps, de l’implication à celui qui assume cette fonction

. 6